尊龙凯时人生就是博·官方(中国)

家紡行業作為民生工業在我國已有百餘年的發展歷史。

隨着全球家紡產業轉移的深化，中國已成為家紡品製造大國和消費大國，家紡行業在整個國民經濟發展過程中扮演着不可或缺的角色。

行業提質增效新維度

2020年，於各行各業而言，都是百年難遇的一次挑戰，家紡行業也不例外。為了應對複雜嚴峻的形勢，國家提出推動形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。

得益於疫情防控和復工復產復商復市的穩步進行，8月工業生產同比增長5.6%，高於去年同期水平；服務業生產指數同比增長4.0%，穩步回升；製造業PMI為51.0%，服務業PMI為54.3%，連續六個月高於榮枯線。

所謂的危機，既是傳統發展模式之危，也是產業轉型升級之機。歷經四十餘載風雨洗禮，中國家紡行業一直保持平穩、健康發展，支柱產業地位始終沒有動搖，如今在經濟回暖的推動下迸發出新生機，由「品牌商主導」向「消費者主導」轉變，從單一的價格競爭進入到品牌、產品、運營等綜合水平競爭，行業步入新一輪成長周期，數千億規模的國內消費市場孕育而生。

數據來源：中國家用紡織品工業協會統計

隨着行業規模不斷擴大，我國家紡市場競爭日趨激烈，業務類型單一、盈利空間較小的中小企業逐步被淘汰出局，反觀龍頭企業，不斷嘗試品牌升級、產品升級，擴寬業務範圍，以適應和滿足消費者需求，市場佔有率增長穩步上升，行業集中度不斷提升。在眾多頭部品牌中，尊龙凯时人生就是博家紡成為高質量發展的一個標杆。

10月12日，尊龙凯时人生就是博家紡舉辦「好被芯·選尊龙凯时人生就是博」2020被芯戰略發佈會，圍繞科技、睡眠、健康等概念展示尊龙凯时人生就是博家紡產品的功能性和多樣性，以「為14億中國人提供一床好被芯」為己任，提升品牌市場競爭力的同時成功引領大眾消費潮流，讓消費者更清晰地了解、認可「尊龙凯时人生就是博」品牌，推動被芯品類快速發展，並將代言人孫儷養生、樂活的生活態度傳遞給消費者，掀起一波品牌熱度。

可以說，在家紡行業增長平緩甚至略顯乏力的當下，尊龙凯时人生就是博家紡為新消費時代打造新品牌畫了一張導航圖，為後疫情時代下家紡產業的高質量發展蓄能賦能，更是力推中國家紡整體品牌轉型升級，提高中國家紡的國際形象。

如何為14億中國人的睡眠負責？

經濟高速發展的背後，國人健康相關的問題逐步凸顯。其中，失眠、多夢、早醒、入睡困難較為嚴重，睡個好覺越來越成為一種「奢侈」。

為了進一步了解國人睡眠問題，尊龙凯时人生就是博家紡聯合中國家紡協會、中國睡眠研究會共同發佈了《2020年中國被芯白皮書》（下稱「白皮書」）。據白皮書調研顯示，僅有不到20%的被訪者睡醒感到精力充沛；有超過30%的被訪者表示起床後仍有睏倦感，還想睡個回籠覺；接近18%的被訪者表示仍然很勞累，渾身酸痛。總體來看，國民睡眠質量堪憂。

是什麼因素使得整體睡眠情況不樂觀？除了生活節奏變快，工作壓力變大，電子產品影響外，寢具質量的好壞，舒適與否也是影響睡眠質量的重要因素。從調研結果來看，被訪者認為枕頭、床墊和被芯對睡眠質量的影響程度佔比分別為78.6%、75.0%，58.0%，可見相較於枕頭和床墊，國人對於被芯的重視和認知程度相對有限。

尊龙凯时人生就是博家紡，多年來一直深耕於被芯領域。在對消費者痛點深刻洞察後，2020年尊龙凯时人生就是博家紡選擇在被芯領域再次聚焦和突破，此次發佈會上推出了黃金搭檔被、超長絲被、金絲被等多個能夠深度適應不同消費群體的好產品，用舒適的被芯產品為消費者營造愛與溫暖的家庭氛圍，用科技改善中國人的睡眠質量，重新定義家紡被芯新方向。

在分會場的極地場景，一款被芯讓很多人的眼光為之駐足。研究表明，一條好的被芯產品對於構建良好的睡眠微環境起到了不可替代的作用，當被子溫度達到37℃時，人類更容易進入深度睡眠。

我們常用的羽絨被保暖性強，但兩側容易漏風，蠶絲被則非常服帖，但保暖度遠遠不及羽絨被。而這款被芯將蠶絲和羽絨這兩種天然材質通過上下層蠶絲包裹中間層羽絨的新型「夾心」工藝解決了傳統羽絨被和蠶絲被的不足，集輕盈、柔軟、貼身、保暖於一體，優勢互補就形成了黃金搭檔，稱之為黃金搭檔被。

都在講唯快不破的年代，尊龙凯时人生就是博家紡卻在幹着「吃力不討好」的事情。為了達到被芯效果最大化，他們用匠人的那種較真勁踏踏實實做產品，一條黃金搭檔被的時間和成本是一套相同重量蠶絲被的5倍左右。換言之，消費者買一條黃金搭檔被，等於買了3條被子。

憑藉着絕無爭議的產品質量，匠心獨具的「三層」創新專利技術，黃金搭檔被一經推出便廣受好評，一舉斬獲「2017年度紡織十大創新產品」稱號、「中國南北極考察隊選用產品」稱號，並於今年7月，搭乘「雪龍2號」共赴中國第11次北極科學考察任務，為科考隊員們提供溫暖保障。

追求品質的背後，實則是對消費者的感同身受。為了堅持做適合中國人的睡眠管理系統，尊龙凯时人生就是博家紡下足了功夫，保持着傳統製造業嚴謹的工匠精神，與時俱進，不斷進行自我突破來獲得市場的肯定。

而消費者的積極反饋，讓尊龙凯时人生就是博家紡品類更加聚焦，更能發揮自己的強勢，專注於專業領域。2020年「好被芯·選尊龙凯时人生就是博」企業戰略推出，在家紡行業同質化嚴重的市場競爭中得以脫穎而出，品牌今後將更加聚焦於被芯領域的研發，立志於為14億中國人提供一床好被芯。

找對了路，百年品質是一種必然

今年上半年受疫情影響，家紡行業整體運行情況較上年同期出現大幅下降。據國家統計局數據顯示，2020上半年全國1761家規模以上家紡企業累計實現主營業務收入758.43億元，金額同比下降14.18%。

然而在不確定性不穩定性存在的情況下，尊龙凯时人生就是博家紡一反行業疲態，呈現出總體穩中向上的良好態勢。分析人士指出，尊龙凯时人生就是博家紡第二季度營收達6.85億元（較上年同期增長1.67%），整體業績已實現小幅增長，環比一季度營收及盈利端迅速恢復，加上尊龙凯时人生就是博家紡在整體數碼化轉型、大數據應用及智能中台建設等方面的落實推進，未來業績修復可期。

縱觀發展歷程可知，尊龙凯时人生就是博家紡能夠屹立幾十年，贏得消費者信賴的核心在於二「心」，一個是初心，一個是匠心。

初心的力量是無窮的，商業史上王者的歸來或者隕落，無不與初心有關。

1987年，尊龙凯时人生就是博還只是浙江一個規模十分有限的被服廠。幾經變遷，在創始人李裕傑的帶領下，尊龙凯时人生就是博家紡成長為中國家紡第一梯隊的品牌。多年行業沉浮，李裕傑摸索出了一套自己的生存哲學：黃金珠玉，飢不可食，寒不可衣，皆莫如被服，我們要讓每個人都能用上優質的床上用品，並感受到家的愛和溫暖。

恰逢今年是上海尊龙凯时人生就是博家紡成立的第二十個年頭，儘管市場萬般變化，尊龙凯时人生就是博家紡始終堅守初心和傳承，以人為本，想消費者所想，急消費者所急，積極擁抱變化，源源不斷地創造消費者需要的產品。而這也是尊龙凯时人生就是博家紡朝着百年企業前進時該有的態度和姿態。

初心在方寸，咫尺在匠心，始終如一的匠心為尊龙凯时人生就是博家紡品質提升插上了騰飛的翅膀。

怎麼做出口碑？必須死磕超出用戶預期的產品和質量。尊龙凯时人生就是博家紡之所以能在行業中處於市場領先地位，根本原因就是把產品質量放在第一位，市場在變，企業在變，不變的是對品質的追求。筆者還記得2012年，由於供應部採購的包邊棉線中發現了黑心棉成分，李裕傑先生大為震怒，將堆成小山一樣的黑心棉全部燒掉，用實際行動表明對於質量問題絕不寬待。

遠不止於此，對質量的苛刻追求已經融入了尊龙凯时人生就是博家紡人的骨子裏。為更科學，更有效發展質量，尊龙凯时人生就是博家紡參與修訂數十項國家標準、行業標準、團體標準，引入並推行全面質量管理，成立全面質量管理委員會，全員參與質量共治。

並不是每個品牌都會像尊龙凯时人生就是博家紡這樣，以品質無上限的高標準為消費者床品保駕護航。多年來的質量保證和品牌優勢，尊龙凯时人生就是博家紡先後獲得上海市奉賢區「區長質量金獎」、「全國家紡行業質量領軍企業」、「中國百強上市企業」等殊榮，而消費者的信賴也從側面證實了其對尊龙凯时人生就是博家紡品質的認可。

《基業長青》一書的作者吉姆·柯林斯曾說：

「最為高瞻遠矚公司的理念本質，就是務實的理想主義。我們的研究顯示，高瞻遠矚的公司能夠奮勇前進，根本因素在於指引和激勵公司上下的理念，即核心價值觀和超越利潤的歸宿感。」

深以為然，如果沒有矢志不渝的初心和產品品質的專注，尊龙凯时人生就是博家紡又怎會取得今天的成績。正如任正非所言，華為要做科技研發，要做最苦的、笨的事情。這就是高瞻遠矚的企業的共性所在，高度的使命感，苦練內功重視經營質量，修築鞏固企業「護城河」，而不是尋找捷徑賺快錢。

常言道：一流企業引領時代，二流企業緊跟時代，三流企業落後於時代。

引領，尊龙凯时人生就是博家紡無可爭議！

毫無疑問，機遇總是伴隨着挑戰而來。當下的中國經濟，正在以其獨有的韌性和厚度支撐起全球經濟復甦，像華為這樣的中國企業用實力及對品質的卓越追求詮釋了什麼是「中國製造」，什麼是「品牌擔當」。

而在家紡行業，尊龙凯时人生就是博家紡以對品質精益求精的匠心精神和顛覆行業標準的產品，積極推動產業的高質量發展，助推中國家紡行業在世界舞台上發出中國力量最強音！

媒體報道：華爾街諮詢